Практики

В рамках проектов стратегического консалтинга мы разрабатываем долгосрочные планы развития, сопрягая их с финансовым обеспечением.

Мы помогаем тщательно проанализировать существующую на рынке ситуацию, выбрать несколько альтернатив развития и правильно сделать выбор, создавая адекватные механизмы обеспечения роста как на уровне всей организации, так и на уровне отдельных подразделений.

В рамках проектов операционного консалтинга мы оптимизируем бизнес – процессы с последующей их автоматизацией.

Мы помогаем определить наиболее критичные позиции для сокращения затрат, разработать и реализовать план сокращения затрат с точки зрения перспектив бизнеса. Мы предлагаем меры по увеличению притока выручки и рентабельности бизнеса для усиления конкурентной позиции на рынке, создавая основу для роста в будущем.

Мы помогаем клиенту провести due diligence потенциальных объектов для M&A, обеспечивая стратегическую устойчивость бизнеса.

Мы помогаем понять, какие ключевые компетенции и активы необходимы компании для реализации стратегии, каков портрет идеального кандидата на слияние, поглощение или альянс, какова оптимальная стоимость актива и сколько времени уйдет на его интеграцию.

Наша практика проектного финансирования и ГЧП сопровождает реализацию как инфраструктурных проектов, так и проектов развития.

Мы проводим оценку объективной потребности и возможности для привлечения финансирования и находим оптимальные источники финансирования / инвестиций. Мы подготавливаем бизнес-планы и инвестиционные меморандумы для банков и инвесторов, а также сопровождаем сделки по привлечению финансирования.

Устойчивое развитие клиентов является приоритетом для «Прагматика». Наши консультанты помогут следовать ESG политикам и процедурам.

Мы разрабатываем ESG – стратегии, политики и процедуры, позволяющие компаниям соответствовать целям устойчивого развития. Выработка коммуникативных документов помогают бизнесу доносить информацию до целевых групп и проходить общественные обсуждения деятельности компаниям.

DCM команда «Прагматика» осуществляет выпуски облигаций со сложной структурой ковенант и выполняет функции представителя владельцев облигаций.

Мы осуществляем подготовку компаний к получению кредитного рейтинга и возможности привлечения финансирования на фондовом рынке. Наше IR – подразделение помогает эмитентам своевременно и в полной мере раскрывать информацию о своей деятельности перед инвесторами.

Наши IT – решения позволяют быстро повысить управляемость бизнеса без кардинальной перестройки информационных систем

IT - команда «Прагматика» имеет уникальное для российского рынка информационно – технологическое решение, позволяющего интегрировать информацию с разных баз данных и систем для дальнейшей аналитики и сопоставления, а также для принятия управленческих решений